Plattformsutveckling

Vi bygger och driver plattformar.

F9 Consulting utvecklar och driftar AI-baserade plattformar med fokus på kundnytta och automatisering — modern teknik satt i produktion.

Plattformar

Produkter vi utvecklar och förvaltar.

Egen plattformsutveckling med samhällsnytta i fokus — specialiserat på samhällsbyggnad och byggt för beslutsunderlag.

planDB

I drift

AI-stöd för översikts- och regionplaner. Sök, jämför och analysera planer med klickbara, spårbara källhänvisningar i varje svar — specialiserat på samhällsbyggnad och byggt för beslutsunderlag.

Besök plandb.se

Vad jag erbjuder

Ledning av digitala projekt och transformationer.

Projekt- & programledningVerksamhetstransformationFörändringsledning LeverantörsstyrningKrav & workshopfaciliteringAgilt & traditionellt AI-implementationerIntegrationer
Porträtt av Jonas Olsson

Om

Jonas Olsson

Grundare · F9 Consulting AB

LinkedIn

CV · Konsultprofil

Erfarenhet & kompetens.

Nyckelkompetenser

  • Digital projekt- & programledning
  • Affärs- och verksamhetstransformation
  • Förändringsledning (PROSCI-influerad)
  • Intressenthantering & styrgruppsrapportering
  • Leverantörsstyrning & governance
  • Risk- och avvikelsehantering
  • Workshopfacilitering & kravhantering
  • Coaching & teambuilding

IT-kompetenser

  • Agila metoder (Scrum, Kanban, SAFe)
  • Traditionell PL (PPS, XLPM, vattenfall)
  • Webbplattformar (Optimizely, SiteCore)
  • AI-plattformar (Copilot Studio, Claude, Anthropic API)
  • Nätverk & infrastruktur (Cisco ACI, GPO, integrationer)
  • API-integrationer, ServiceNow, SAP
  • Dashboards (JIRA, ServiceNow, Google Analytics)
  • ITIL 4, JIRA, Confluence
Branscher

Retail · Bank · Telekom · Offentlig sektor · Vård · Logistik

Språk

Svenska (modersmål) · Engelska (modersmål)

Uppdragshistorik

Digital projektledare — Support ReadinessF9 Consulting AB · kund: Region Skåne 2024.6 – 2026.6
  • Ansvarade för att etablera en supportorganisation för 40 000 medarbetare inför utrullning av ett nytt digitalt vårdsystem.
  • Ledde ett integrationsprojekt mellan Region Skånes ServiceNow och leverantörens ärendehanteringssystem via API:er.
  • Tog fram och dokumenterade supportprocess enligt ITIL 4; byggde ServiceNow-dashboards för support-KPI:er och integrationshälsa.
  • Skapade och förvaltade projektplaner i en komplex multileverantörsmiljö; rapporterade till program- och IT-ledning.
Projektledare — AI-assistent (Microsoft Copilot Studio)F9 Consulting AB · kund: Region Skåne 2024.6 – 2026.6
  • Drev utveckling och implementering av en AI-assistent byggd på Microsoft Copilot Studio, riktad till 40 000 medarbetare.
  • Ledde hela leveransen: utveckling, testning och IT-säkerhetsgodkännande i offentlig vårdkontext.
  • Koordinerade mellan utvecklingsteam, IT-säkerhet, dataägare och verksamhetsintressenter.
  • Ansvarade för teststrategi och kvalitetssäkring av AI-genererade svar.
Grundare & utvecklare — planDB (egen SaaS-produkt)F9 Consulting AB 2025 – Pågående
  • Samlar in kommunala planeringsdata — översikts- och regionplaner — från spridda källor till ett enhetligt, sökbart underlag.
  • Strukturerar innehållet (text, tabeller och figurer) med full spårbarhet ända ner till dokument, sida och sektion.
  • Gör planerna enkla att söka, jämföra och analysera, med klickbara källhänvisningar i varje AI-svar.
  • Byggd på RAG och AI för semantisk och lexikal sökning.
Grundare & utvecklare — LynxLens (egen SaaS-produkt)F9 Consulting AB 2025 – Pågående
  • Bygger LynxLens, en webbaserad SaaS-produkt som hjälper företag att driva sina ERP-implementationer mer effektivt.
  • Ensam produktägare, arkitekt och utvecklare: från konceptskiss till publicerad produkt.
  • Tech stack: Next.js, FastAPI/Python, PostgreSQL, Anthropic API, molndrift på Railway.
  • Använder AI-verktyg (Claude Code) i utvecklingsflödet vilket möjliggör snabb prototyping och iteration.
Digital kanalägare / IT-projektledare — Webb & BankOKQ8 / OKQ8-Bank 2022.2 – 2024.4
  • Övergripande ansvarig för planering, utveckling och förvaltning av OKQ8:s externa webb: OKQ8.se, Q8.se och OKQ8Bank.se.
  • Ledde implementeringen av en ny Optimizely-plattform och migreringen från den gamla SiteCore-sajten.
  • Ledde ett team om 5 interna samt ett externt utvecklingsteam om 7 personer; budget 30+ MSEK/år.
  • Ansvarig för leverantörsstyrning, SLA:er, governance och förvaltningsstruktur för webbkanalen.
  • Använde Google Analytics för att följa beteende, konvertering och affärsvärde som underlag för roadmap-prioritering.
IT-projektledare — Integration av ärendehanteringssystemCGI · kund: ISS 2021.8 – 2022.2
  • Tog över ett projekt i kris med risk för kundviten och återstartade det genom struktur, tidsplan, dokumentation och mötesstruktur.
  • Ledde ett team om 4 utvecklare och en arkitekt i agil leveransmodell med JIRA; första leverans var MVP.
  • Projektet levererades i tid och kunden var nöjd med integrationen.
IT-projektledare — Kassasystem (POS)CGI · kund: Georg Jensen 2021.1 – 2021.8
  • Upphandling och implementering av ett nytt kassasystem (Sitoo) samt datamigrering från det gamla.
  • Ansvarig för integrationer mellan POS, ERP (AX2012) och DAM; integrationsplattform Azure.
  • Ledde en internationell leverans med team från Europa och Indien; ägde global utrullningsplan och kommunikation mot butiks- och landsansvariga.
Programledare — Molntransitionsprogram (on-premise cloud)Acando · kund: Arbetsförmedlingen 2018.10 – 2019.6
  • Programledare för att bygga ett on-premise-moln (Cisco ACI) och migrera applikationer till det — ett av myndighetens strategiskt viktigaste IT-initiativ.
  • Designade och implementerade programorganisation och PMO-struktur enligt PPS-modellen.
  • Ledde 3 projektledare och ett kärnteam om 40 personer; rapporterade till CIO och ledningsgrupp.
  • Integrerade agila principer i ett vattenfallsdrivet program; JIRA-dashboards för progress, velocity och beroenden.
  • Involverad i etablering av SOC och i arbetet med att containerisera legacy-applikationer i Kubernetes.
IT-projektledare — Självserviceportal (ServiceNow)Acando · kund: Arbetsförmedlingen 2018.1 – 2018.10
  • Förstudie och implementering av en självserviceportal i ServiceNow för att minska samtal till helpdesk.
  • Drev projektet agilt över flera team och leverantörer; dokumenterade och byggde integrationer mellan många system via workshops.
  • När portalen var implementerad sparade den helpdesk betydande tid och minskade personalkostnader.
IT-projektledare — Windows 10- & digital arbetsplats-utrullningAcando · kund: Arbetsförmedlingen 2017.2 – 2018.4
  • Ansvarade för utrullning av Windows 10 och ny Office-svit till 14 000 klientdatorer inom en tight tidsram styrd av utgående avtal.
  • Ledde ett team om 10 heltidsresurser; kartlade och regressionstestade samtliga applikationer före implementeringen.
  • Skapade nya Windows-GPO:er tillsammans med säkerhetsteamet samt change requests för legacy-system.
  • Projektet tilldelades ”Årets Målgång” på Arbetsförmedlingens IT-gala och levererades i tid utan större incidenter.
Förändringsledare / Delprojektledare — FLOW (Global SAP-utrullning)H&M 2015.8 – 2017.2
  • Del av central PMO för H&M:s globala SAP-lagerhanteringsimplementering.
  • Ansvarig för förändringsledning för flera varumärken och länder under utrullningen.
  • Skapade utbildningsstrategi och planer; genomförde intressentkartläggning och motståndsanalys. Metodik i linje med PROSCI.
Release Manager — BI & Data Warehouse-konsolideringCapgemini · kund: Telia 2014.11 – 2015.8
  • Release Manager för ett av Telias stora BI-initiativ som konsoliderade flera BI-system och data warehouses.
  • Planerade varje release och säkerställde att test, dokumentation och deployment var i ordning.
  • Utvecklade och förvaltade release-processen, vilket bidrog till en markant minskning av incidenter per release.
IT-projektkoordinator / Förändringsledare — OneCOS-programCapgemini · kund: IKEA 2012.8 – 2014.12
  • Ansvarig för planering och genomförande av utrullningsnätter för IKEA:s nya kundordersystem; konsoliderade 8 ordersysteminstanser till en.
  • Skapade detaljerade cutover-planer på minutnivå med flera hundra aktiviteter, 20+ personer i Europa och Indien och 10+ beroendesystem.
  • Ledde ett team om 25 under varje cutover och ledde felsökning vid incidenter.
  • Förberedde IKEA-lager och kundservicecenter i Europa inför cutovers; agerade länk mellan verksamhet och IT.

Utbildning, certifikat & kurser

  • Certifierad Scrum Master (CSM)2021
  • Senior Projektledarkurs i XLPM (4 v.), Acando
  • ITIL 4 Foundation2014
  • Capgemini Trainee Program — Projektledning i Agil RUP2012–2013
  • Filosofie kandidat i Informatik (Systemvetenskap), Lunds universitet2009–2012
  • Ingenjörsstudier, Linköpings tekniska högskola2008–2009
  • Militärtjänst, Sjukvårdsgruppbefäl2007–2008

Kontakt

Hör gärna av er.

För ett konsultuppdrag, en demo av planDB eller ett första samtal.